南粤风采36选7开奖
首页 > 推荐 > 正文

DevOps Foundation中文认证课

2019-04-04 16:29:27  来源:CIO时代网

摘要:? EXIN DevOps Foundation认证旨在帮助IT专业人员掌握关于DevOps的基本知识和理解。作为EXIN DevOps Professional认证的进阶基础,本认证确认是否了解DevOps的起源以及DevOps原则和实践对组织的益处。
关键词: DevOps
\

培训背景:

• EXIN DevOps Foundation认证旨在帮助IT专业人员掌握关于DevOps的基本知识和理解。作为EXIN DevOps Professional认证的进阶基础,本认证确认是否了解DevOps的起源以及DevOps原则和实践对组织的益处。
• DevOps是“开发”和“运维”这两个词的缩?#30784;evOps是一套最佳实践方法论,旨在在应用和服务的生命周期中促进IT专业人员之间的协作和交流。DevOps改变了员工的工作思维方式;DevOps重视所做工作的多样性,以及工作人员的多样性,支?#21046;?#19994;为加快实现业务价值,而创建的主观流程,并评估社会和技术变革产生的影响。DevOps是能够让企业和个人建立和保持?#27801;中?#24037;作实践的一种思维方式和工作方式。
• 本认证主要关注掌握基本知识,使专业人员能够成功地在DevOps环境中工作,认识到DevOps给组织带来的益处。
 
主办:北达软咨询与培训中心、 国际最佳实践管理联盟-IBPA
 
培训对象
希望了解DevOps以及其组织如何从DevOps原则中受益的IT专业和业务人员。包括在DevOps团队中工作的人员以及从事信息和技术管理的任何人员。 
 
学费3000元/人(含认证?#38469;?#36153;及午餐)
培训时间2019年5月12日
培训地点?#26412;?#26032;世纪日航饭店
发证机构EXIN
 
培训内容
1. DevOps 基础
1.1 DevOps的起源
1.2 DevOps的定义
1.3 采用DevOps的原因
1.4 有关DevOps的一些误区 
2. DevOps原则
2.1 价值流
2.2 部署流水线
2.3 版本控制
2.4 配置管理
2.5 完成的定义
3. DevOps关键实践
3.1 和传统实践的区别
3.2 DevOps实践
• 多元化团队的重要性概述
• 可视化工作的重要性
• 为什么在制品数量和批量规模应该被限制
• DevOps奏效的运维需求
• 支持创新的重要性
• 识别处理瓶颈的方法
4. DevOps的实用应用
4.1 可行性
• DevOps可行场景的特征
• 识别业务对DevOps进行采纳的条件
4.2 限制性
• 识别采纳DevOps就绪欠缺
• 单体IT基础设施和架构是一个限制
4.3 采用商业软件
• 在战略业务线使用现成商业软件的风险
• 当没有选择时识别使用现成商业软件的解决方案
4.4 演进的架构和组织模型
• 识别僵化的IT部门在实施DevOps时遇到的困难
• 变革和创新需要灵活的思维模式
4.5 迭代前进
• DevOps可?#28304;有?#22788;着手,并进行扩展
• DevOps是思维方式,可从业务任何地?#38454;?#25163;
5. 扩展学习
5.1 DevOps工具链
5.2 能力?#27801;?#19982;组织绩效
5.3 组织转型
5.4 案例研讨:大型金融机构的DevOps转型历程
5.5 行动计划
 
官方授权讲师
林伟丹曾任平安研发管理部负责人、人才发展管理委员会质量技术分会会长、首席敏捷转型顾问、平安云DevOps产品总监,主?#21046;?#19994;级产?#36153;?#21457;体系、项目办公室、敏捷教练专家服务、Devops工具链研发等工作。在软件开发、测试、运维、产品管理、项目管理、架构治理、流程规划、敏捷转型等领域,都有丰富的实战经验。多年主导设计和推进8000+人规模的企业级精益敏捷转型工作,成效斐然;
多年为互联网、金融、电信、电子、政府、医药、教育、软件、外包等各行业客户提供培训和咨询服务,部分客户列举:中国银行、招商银行、广州银行、平安银行、中国银联、招商证券、广发证券、中国平安集团、税友集团、中邮消费金融、陆金所;京东;华为、日本NTT;西门子;罗氏制药;国家外国专家局、香港赛马会;台湾趋势科技、优维科技、中数通、品高;东软、中软;麦思博 等;
● 曾担任多届中国DevOpsDays大会、TID大会、MSUP MPD大会、 GAIC大会的出品人。
● 中国DevOpsDays & 中国DevOps社区 核心组织者
● EXIN DevOps / VeriSM / LeanIT 认证讲师
● 凤凰项目沙盘 认证引?#38469;?br /> ● SPC规模化敏捷 认证咨询师 
● 管理3.0 认证引?#38469;?br /> ● PMI-ACP敏捷项目管理 授权讲师
● ICAgile认证敏捷教练 (ICP-ACC)
● 认证[email protected] Practitioner;认证LeSS Practitioner
● LeanKanban学院认证KMP;Scrum联盟认证CAL,CSP,CSM,CSPO;NPDP国际产品管理认证
● ACT Group联合创始人
●《2018全球DevOps现状调研报告》《SAFe4.0精粹》《DevOps最佳实践》翻译与审校成员;《管理智慧——成功研发团队的18条管理启示》案例作者;《Scrum精髓》《SAFe4.0参考?#25913;稀?#26657;译者  
 
\
 
报名方式:
手机:13683049814(同微信,颖果)
传真:010-62527075
Email:zhangly@ciotimes.com
Http:www.bdrit.org

第二十九届CIO班招生
法国布雷斯特商学院MBA班招生
法国布雷斯特商学院硕士班招生
法国布雷斯特商学院DBA班招生
责编:zhanglinying
南粤风采36选7开奖
农村种何首乌赚钱吗 上古卷轴OL卖装备赚钱 pk10连准300期杀码公式 重庆时时必中技巧13458 AG日本武士开奖官网 超神平刷计划软件 辽宁十一选五定牛0 时时彩稳赚20每天 北京赛车开奖结果直播 手机机赚钱